下溪乡“四轮驱动”助力脱贫攻坚冲刺列车提速

为深入推进脱贫攻坚“春风行动”，深入扎实做好各项工作，该乡从组织领导、指挥调度、督促检查、执纪问责四方面着手，冲刺最后20天，已最优异的成绩迎接国家第三方评估，确保顺利实现脱贫摘帽。

强化组织领导。及时成立由党政主要负责人任组长的脱贫攻坚指挥部，对全乡各项工作进行统一指挥，指挥部办公室由乡纪委、扶贫办、综合办组成，根据指挥部决策部署负责统筹协调和调度工作。各村设置脱贫攻坚前线作战室，联系村领导和帮扶部门主要负责人为本辖内脱贫攻坚第一责任人，辖区内和“村支两委”为具体责任人。确保“5321”帮扶干部人员到位、补短板存在问题查找到位、狠抓市委督导组巡查问题整改落实。

强化指挥调度。通过开展大走访、大排查，对“五改一化一维”“组组通”住房医疗教育“三保障”、安全饮水等工作完成情况进行摸底，摸底统计实行一日一汇总、一周一调度制度，实行边排查边整改，对于发现的各类问题建立问题台账，找准问题症结，确保整改到位。同时党政主要负责人采取轮流驻村工作法，进驻到各村督查各项工作完成情况，对各村的补短板和疑是问题整改工作进行研判，确保各项工作落实到位。

强化督促检查。建立督促指导队伍，由乡纪委、扶贫办、监察室组织成脱贫攻坚专项督查组，加大对“5321”帮扶干部开展大走访、大排查、信息完善工作的业务指导和督促检查力度。让干部真正沉到一线，进村入户开展扶贫工作。除此以外，各村还进行互相交叉检查，全乡抽调20名业务骨干人员对全乡贫困户实行全覆盖的检查。对交叉检查问题的整改工作，实行时间倒排、任务倒逼、责任倒追，确保高质量地完成各项问题整改。

强化执纪问责。为切实抓好蔬菜大棚建设，该乡将全乡副科级和驻村干部绩效奖金与蔬菜大棚产量效益挂钩，对蔬菜大棚建设进度和产值效益的评比结果，作为干部年终考核结果主要参考指标。由乡党政主要领导牵头，乡纪委、扶贫办共同参与，采取专项督查、暗访、督办等方式，到农户家实地查看，对脱贫攻坚冲刺阶各项工作完成情况进行督查。专抽返贫户、临界户、问题户进行督查走访，针对督查出现的问题，进行全乡通报批评，针对未及时认真整改的直接上报区纪委处理。

截至目前，全乡共形成督查通报8期，各类问题42个，约谈干部12人次。（下溪乡  蒲祖望）

编辑：戴鹏科